Nachfolge als Dealflow-Maschine: 186.000 Übergaben bis 2030

Der Generationswechsel im deutschen Mittelstand erreicht in den kommenden Jahren seinen vorläufigen Höhepunkt. Für Private Equity entsteht daraus sowohl ein strukturell wachsender, weitgehend konjunkturunabhängiger Dealflow als auch eine unternehmerische Aufgabe: Nachfolgelösungen so zu gestalten, dass aus der Übergabe ein Investitions- und Wachstumssprung wird.

Nach der aktuellen Schätzung des IfM Bonn stehen zwischen 2026 und 2030 rund 186.000 Unternehmen zur Übergabe an. Das ist ein anhaltend hohes Niveau, das die demografische Struktur Deutschlands widerspiegelt. Der KfW-Nachfolge-Monitor kommt für den Mittelstand bis Ende 2029 auf jährlich rund 109.000 angestrebte Unternehmensnachfolgen; mehr als jeder zweite Unternehmensinhaber ist 55 Jahre oder älter.

Neu ist dabei: Ist die Nachfolge bei kurzfristig anstehenden Übergaben gesichert, führt dies im Unternehmen zu einem durchschnittlichen Investitionsplus von 40 Prozent aus, berichtet die KfW. Umgekehrt sinkt das Investitionsvolumen bei ungeklärter Nachfolge spürbar. Die Nachfolgefrage entscheidet damit nicht nur über den Fortbestand eines Unternehmens, sondern unmittelbar über seine Investitions- und Innovationskraft. Für Finanzinvestoren ergibt sich daraus eine Rolle, die über den reinen Kapitaleinsatz hinausgeht. Externe Nachfolgelösungen gewinnen an Bedeutung, weil familieninterne Übergaben seltener gelingen. Beteiligungsgesellschaften können hier als Partner für den Mittelstand wirken: Sie sichern die Unternehmensnachfolge, professionalisieren Strukturen und Management und schaffen so die Voraussetzungen dafür, Investitionen in Kapazitäten, Digitalisierung und Marktzugang umzusetzen.

Finanzinvestoren treten in Nachfolgesituationen nicht als Käufer in der Not auf, sondern als Partner für den nächsten Entwicklungsschritt. Für Unternehmerinnen und Unternehmer bedeutet eine frühzeitig und professionell geregelte Nachfolge die Absicherung des Lebenswerks und zugleich den Ausgangspunkt für neues Wachstum.