DEEN
Internationalisierung und Produktinnovationen
69,4 Mio. €
EIGENKAPITALINVESTITION
38 Mio. €
Umsatz 2016
110
Mitarbeiter 2016

WICHTIGE FAKTEN IN KÜRZE

  • Umsatz und Ergebnis über Vorjahr
  • Wachstum auch durch Zukauf anderer Unternehmen

TELIO MANAGEMENT GMBH

INVESTITION DES
DBAG FUND VI

69,4 MIO. €

DAVON DBAG

13,2 MIO. €

MANAGEMENT-BUY-OUT
GESELLSCHAFTER:
DBAG FUND VI

79,7 %

DAVON DBAG

15,1 %

WEITERE GESELLSCHAFTER

20,3 %

BETEILIGUNGSBEGINN

APRIL 2016

UMSATZ IN MIO. €

 

19

 

2014

 

26

 

2015

 

38

 

2016 (PRO-FORMA)

Stand: 30. Juni 2017

Telio hat manche Gemeinsam­­­keit mit den anderen beiden Telekommunikations­unternehmen in unserem Portfolio – diese Erfahrung wollen wir in die neue Beteiligung einbringen.

TOM ALZIN
MITGLIED DER GESCHÄFTSLEITUNG

KOMMUNIKATIONS- UND MEDIENSYSTEME FÜR DEN JUSTIZVOLLZUG

Telio entwickelt, installiert und betreibt Kommunikations- und Mediensysteme für den Justizvollzug. Telio installiert in Gefängnissen Telefone und die dazugehörenden Systeme, über die Gefangene kontrolliert telefonieren können – aus dem Zellentrakt oder direkt aus ihrem Haftraum. Zu dem Angebot des Unternehmens gehören auch Multimedia-Produkte, die weitere Kommunikationsmittel enthalten, zum Beispiel Fernseher, DVD-Geräte, Radio und einen PC mit eingeschränktem Internetzugang. Grundlage des wirtschaftlichen Erfolgs sind zunächst Investitionen in entsprechende Installationen (Kabel, Endgeräte) und eine Software zur Kontrolle und Abrechnung der Gespräche. Die Software übernimmt einen Teil der Arbeit der Justizvollzugsbeamten und erleichtert so den Anstaltsalltag.

ENTWICKLUNGSPOTENZIAL

Treiber des Geschäfts ist das Bemühen, die Wiedereingliederung der Gefangenen nach der Entlassung zu erleichtern. Es hat sich gezeigt, dass der regelmäßige Kontakt zu Angehörigen und Freunden dazu einen wichtigen Beitrag leistet. Lernen am Bildschirm für die Zeit nach der Haft ist ein weiteres viel versprechendes Einsatzfeld für Telios Produkte. Das Unternehmen hat gute Wachstumsperspektiven: durch die weitere Internationalisierung – in Europa und darüber hinaus, durch die Entwicklung neuer Produkte und durch die Verbreiterung der Kundenbasis. Wertsteigerungspotenzial sehen wir auch in der Anpassung der Strukturen des schnell wachsenden Unternehmens an dessen neue Größe; dazu gehört auch die Stärkung der zweiten Führungsebene bei Telio.

GESCHÄFTSJAHR 2016

Im ersten Jahr der Zugehörigkeit zum DBAGPortfolio hat sich Telio gut entwickelt. So wurde das erste Gefängnis in Marokko unter Vertrag genommen; in einer deutschen Haftanstalt ging erstmals ein Gerät in Betrieb, das Gefangenen einen störungsfreien und günstigen Fernsehempfang ermöglicht. Zusätzlich konnte Telio im letzten Quartal die Ausschreibung für Tschechien gewinnen. Mit der Installation von Telefonen und den dazugehörenden Systemen insbesondere in neuen Märkten sind für Telio zunächst Anfangsinvestitionen verbunden. Die Vorjahreswerte für Umsatz und Ergebnis wird das Unternehmen jedoch bei konstanter Marge übertreffen.

AUSBLICK UND ZIELE

Telio will weiter wachsen und plant deshalb für 2017 mit höherem Umsatz und Ergebnis. Mit der Vorbereitung auf die Ausschreibung in drei europäischen Ländern wurde die Basis für organisches Wachstum gelegt. Daneben plant das Unternehmen auch den Zukauf anderer Unternehmen in seinem Markt.

Verantwortlich aus dem Investmentteam

Tom Alzin
Tom Alzin

Mitglied der Geschäftsleitung

Tom Alzin
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Tom Alzin
Investitionsfokus:
Management-Buy-outs
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+49 69 95787-219
E-Mail:

Tom Alzin

Mitglied der Geschäftsleitung

Tom Alzin ist seit 2004 bei der Deutschen Beteiligungs AG beschäftigt und wurde 2011 zum Mitglied der Geschäftsleitung ernannt.

Tom Alzin absolvierte ein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der HEC Lausanne und an der London School of Economics.

Tom Alzin verfügt über mehr als zwölf Jahre Erfahrung im Bereich Private Equity. In dieser Zeit hat er umfangreiches Wissen insbesondere im Maschinen- und Anlagenbau und bei Dienstleitungsunternehmen gesammelt. Tom Alzin engagierte sich bei einer Vielzahl von Unternehmensbeteiligungen und -veräußerungen sowie dem IPO von Homag. Die nach sehr positiver Weiterentwicklung erfolgten Verkäufe von Homag und Spheros gehören zu seinen erfolgreichsten Transaktionen. Tom Alzin leitete darüber hinaus den Beteiligungsprozess an FDG, Pfaudler, Schülerhilfe, Telio, Polytech und duagon und ist in den Unternehmen, die sich noch im Portfolio der DBAG befinden, als Beirat tätig.

Aktuelle Portfoliounternehmen

Duagon AG Telio Management GmbH Polytech Health & Aesthetics GmbH Pfaudler International S.à r.l.

Ehemalige Portfoliounternehmen

Tom Alzin

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tom.alzin@dbag.de